Marcel Rogemont à la rencontre de sept OPH du Grand Est

Au programme de la première journée, une rencontre avec Toul Habitat. L’occasion pour le président de l’Office, Alde Harmand, également maire de Toul, sa directrice générale, Mounia Ouafella Patier, et Franck Golfouse, responsable des affaires générales, de présenter les enjeux de leur organisme, essentiellement tournés vers la réhabilitation et le développement, l’OPH souhaitant construire 10 à 30 pavillons par an afin de répondre aux demandes du territoire. « Sans la RLS, l’Office pourrait accélérer ce programme de construction qui est à l’échelle des besoins de la commune », explique Marcel Rogemont. « Nous avons évoqué la possibilité, pour soutenir ces investissements, que la collectivité de rattachement, la Communauté de communes du Toulois, puisse acheter des titres participatifs émis par son Office. Un rendez-vous est prévu prochainement entre la directrice générale de l’OPH et nos équipes pour évoquer ce sujet ». Le président de la FOPH a profité de la rencontre pour rappeler les trois défis que doivent relever les Offices : la construction neuve, la rénovation urbaine, et la réhabilitation thermique, « enjeu particulièrement crucial dans cette région ».

Rénovation urbaine et enjeux énergétiques au cœur des échanges

Deuxième étape de la journée : Lunéville. « Nous avons discuté de la réhabilitation thermique, de l’objectif de décarbonation du parc d’ici 2050, enjeu numéro 1 du territoire, et des questions liées à l’énergie, avec bien sûr le sujet de l’augmentation du prix du gaz. Nous avons à ce titre indiqué que la Fédération s’apprêtait à mener des actions pour sensibiliser les pouvoirs publics à cette situation préoccupante. Nous avons par ailleurs évoqué la grande force des Offices de ce secteur : la proximité avec les locataires ».

Les discussions ont en outre porté sur les vertus du passage du rattachement de l’OPH de la commune à l’EPCI, avec un point de vue divergent néanmoins. Enfin, il a été question de l’intérêt du statut d’OPH pour les élus, sur un territoire où deux Offices ont récemment choisi le statut de SEM, et sur l’intérêt des sociétés de coordination, « qui respectent l’ancrage local des Offices tout en permettant de mutualiser des compétences et donc d’être plus efficient ».  

Cette rencontre avec le président de l’OPH de Lunéville, Frédéric Brégeard, et son directeur général, Claude Faivre, fut également l’occasion d’échanger avec les dirigeants de la société de coordination Habitat Lorrain, composée des OPH de Toul, de Lunéville, de Nancy, d’Epinal (représenté par son DG Ludovic Tousch), et une SA contrôlée par une collectivité locale, le Toit Vosgien (représentée par son DG Patrick Schmitt). C’est une des premières SC à avoir été créée qui travaille notamment sur un progiciel commun et mène des réflexions autour de la politique technique. Marcel Rogemont a indiqué qu’une journée nationale organisée par la FOPH et consacrée aux SC se tiendrait le 13 mai 2022.

La troisième visite de la journée était prévue avec l’OMH du Grand Nancy, son président Mathieu Klein et son directeur général Jérôme dal Borgo. Il y a notamment été question du très important programme de rénovation urbaine menée par l’OPH, notamment sur le quartier du Plateau de Haye, avec la démolition d’une tour IGH et des opérations emblématiques mais compliquées pour transformer des entrées des grandes barres en « loft » avec des accédants volontaires. « Nous avons longuement évoqué les moyens financiers d’accompagnement, les enjeux du NPNRU et la répartition du logement social sur la métropole du Grand Nancy », précise le président de la Fédération.

Escales à Toul, Lunéville, Nancy et Metz

La deuxième journée a débuté à Nancy avec une visite de l’Office départemental Meurthe-et-Moselle Habitat. La présidente Chaynesse Khirouni, également présidente du conseil départemental de Meuthe-et-Moselle, et son directeur général Lionel Mahuet, ont expliqué les grands chantiers de leur organisme : une offre spécifique adaptée aux personnes âgées pour répondre aux enjeux du vieillissement ; le maintien d’un niveau de production important de logements neufs dans les communes de la métropole ; et une offre adaptée pour les secteurs moins urbains, afin de participer à l’aménagement du territoire.

A 60 kilomètres de là, une dernière étape était prévue, à Metz. Marcel Rogemont et Laurent Goyard y ont d’abord rencontré le président de Moselis, Constant Kieffer, et son directeur général, Eric Michel. Ensemble ils ont évoqué la question du vieillissement, les enjeux thermiques d’un parc comportant un nombre important de logements individuels, et l’importance de réclamer la suppression de la RLS et la baisse de la TVA pour renforcer les fonds propres. « Le président a insisté sur le rôle que joue son Office pour participer à la production de logements adaptés, y compris dans les communes rurales. Nous avons aussi échangé sur le risque que constitue la transformation d’OPH en SEM pour les élus, qui perdent la main sur leur outil ».

Ces deux jours de déplacement se sont achevés par la rencontre avec la présidente de l’OPH Metz Métropole, Anne Fritsch-Renard, et son directeur général Francis Dillenschneider. L’occasion d’échanger sur les enjeux de la transformation de l’Office en SEM et sur sa volonté de rester membre de la Fédération et de l’USH. « Nous avons discuté du renouvellement urbain, de l’accélération de la réhabilitation du patrimoine grâce à l’Anru, de l’enjeu carbone, et des suites de la fusion entre l’OPH et celui de Montigny-lès-Metz ».

Marcel Rogemont entend poursuivre ces déplacements réguliers à travers la France, à la rencontre des Offices. Le prochain rendez-vous devrait avoir lieu au printemps.